聚焦高質量發(fā)展 開新局譜新篇—熱烈祝賀大橋石化集團二0二一年度工作報告大會圓滿成功
春回大地，金牛奮蹄，花紅柳綠時節(jié)，萬物復蘇，呈現(xiàn)出生機勃勃的美麗景象。2021年3月13日，大橋石化集團召開二0二一年度工作報告大會，集團公司董事會成員及各版塊、各部門、各單位負責人參加了會議，會議由黨委副書記尤連平主持。會議在集團公司原陽服務區(qū)多功能會議室舉行，集團下屬各單位員工分別在23個分會場，通過內部視頻會議系統(tǒng)觀看會議直播。
上午九點，大會在嘹亮的中華人民共和國國歌聲中開幕。大橋石化集團董事長、總裁張貴林在大會上作了《2021年度工作報告》。客觀全面地總結了2020年取得的主要成績和亮點，分析了工作中存在的問題和面對的形勢，對2021年各項工作作出了科學合理的部署。會議指出，2020年是極不平凡的一年，受新冠疫情的影響，在集團董事會堅強領導下，全體大橋人勠力同心，砥礪奮進，取得了疫情防控、生產經(jīng)營的“雙戰(zhàn)雙勝”，較好的完成了全年各項目標任務。這些成績的取得靠的是大橋石化全體職工砥礪奮進的拼搏精神，靠的是公司上下勇于突破，敢為人先的擔當精神，靠的是大橋人二十三年來日積月累形成的獨具特色大橋文化的引領。這些已經(jīng)成為大橋石化最最寶貴的精神財富，伴隨大橋石化生生不息。
張貴林強調，2021年，集團要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，針對2021年工作部署，提出十項工作要求：一是聚焦主業(yè)，做強做優(yōu)。進一步明確主業(yè)板塊發(fā)展方向，推動主業(yè)發(fā)展再上新的臺階；二是堅決打好“三大攻堅戰(zhàn)”，深入開展“拔釘”、“破冰”、“清障”行動，清除“攔路虎”、搬掉“絆腳石”、啃下”硬骨頭，發(fā)揮團隊協(xié)作配合，護航公司經(jīng)營發(fā)展大局；三是堅持地產穩(wěn)步走戰(zhàn)略，強化規(guī)范管理出效益，重點突出成本管理；四是加油站要打造線上線下全場景市場營銷新格局，大力開展“數(shù)字化營銷”，加強“九進宣傳”，創(chuàng)新“油非互促”經(jīng)營，推進增值服務向高品質和多樣化升級，打造一流的經(jīng)營環(huán)境；五是創(chuàng)新激發(fā)原陽服務區(qū)經(jīng)營活力，樹牢“千里之外、家的感覺”品牌形象，深化“以餐促油”、“以油促餐”經(jīng)營策略，豐富營銷手段；六是圍繞“保供”，進一步拓寬油品采購渠道，更加精準把握市場走勢行情，統(tǒng)籌調度。始終要把安全生產貫穿企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的各領域和全過程，建設更高水平的平安大橋，實現(xiàn)2021全年安全零事故目標；七是立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，注重改革創(chuàng)新，注重提質增效，注重管理提升；八是牢固把握“圍繞經(jīng)營抓黨建”，創(chuàng)新更多黨建融入經(jīng)營具體舉措，以高質量黨建助推企業(yè)高質量發(fā)展；九是創(chuàng)新載體、豐富內涵，以先進企業(yè)文化引領和諧大橋發(fā)展；十是緊扣擔當作為，進一步加強企業(yè)自身建設。集團公司2021年度工作會參會人員分為5個討論小組，緊緊圍繞學習貫徹大會精神，特別是集團公司董事長、總裁張貴林作的年度工作報告，結合自身工作實際展開討論踴躍發(fā)言。大家紛紛認為，工作報告客觀、全面、系統(tǒng)地總結了大橋石化集團過去一年的工作和取得的成績，深入分析了發(fā)展面臨的新變化、新機遇、新挑戰(zhàn)，明確了2021年的發(fā)展思路及遠景目標，描繪了未來大橋石化集團的發(fā)展藍圖，鼓舞人心，催人奮進，大家對集團公司未來的發(fā)展充滿了信心和希望。會上，集團公司執(zhí)行總裁侯振榮宣讀了1月份油品、非油品銷售各獎項名單，并對各獲獎人員進行了頒獎；公司各部門單位的負責人分別簽訂了《2021年度安全生產目標責任書》，這份責任書上，凝聚著大橋人生命至上、安全第一的信念。2021年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的開局之年。站在新的歷史起點，面對新形勢新任務新挑戰(zhàn)，全體大橋人將發(fā)揚大橋精神，保持真抓的實勁，敢抓的狠勁、善抓的巧勁，常抓的韌勁，團結一致，銳意進取，出色完成集團交付的各項任務目標，不斷開拓大橋石化集團各項事業(yè)的新境界，譜寫大橋石化發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮！責任編輯：張丹潔
